Versión estenográfica
Directora General de BIVA, María Ariza (MA): Buenas noches a todos. Bienvenidos a esta cena de clausura aquí en el Rockefeller Center. Estamos encantados de tenerlos con nosotros.
Este ha sido un día extraordinario, un día notable para BIVA, por supuesto, pero también para México. Y, desde luego, para nuestra comunidad de inversionistas y líderes empresariales que se han reunido aquí en su ciudad. Tuvimos más de 600 personas registradas para este evento que nos acompañaron a lo largo del día.
Y con esta cena, reunimos a una audiencia grande y distinguida. Y me enorgullece decir que ha sido nuestro BIVA Day más grande y exitoso hasta la fecha. Este es, de hecho, el sexto año.
Este éxito es consistente con lo que hemos estado logrando en México, trabajando con pasión y compromiso. BIVA ya ha ayudado a más de 10 empresas, canalizado más de 42 mil millones de dólares en financiamiento, y ha llevado al mercado 46 nuevas empresas al mercado accionario mexicano. A lo largo de las conversaciones de hoy, quedó claro que México se encuentra en un momento decisivo.
El optimismo que escuchamos hoy refleja esa convicción: México puede asumir un liderazgo más amplio en el orden regional. El Plan México ha surgido como una visión de largo plazo que va más allá de los desafíos inmediatos.
Se trata de construir la infraestructura, la energía, la educación y la gobernanza que sostendrán nuestra competitividad en las décadas por venir. Es ambicioso, como debe ser. Y si lo impulsamos juntos, puede transformar nuestra economía y abrir la puerta a nuevas oportunidades que beneficien a nuestras empresas, nuestros inversionistas y nuestra comunidad.
Para atraer ese gran volumen de capital, es esencial avanzar en varios aspectos: seguridad, energía, agua, mano de obra calificada y estado de derecho. Para hablar de estos importantes temas, tengo el honor de presentar a alguien cuyo liderazgo es crucial para el futuro económico de México.
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard. El secretario Ebrard no solo es un servidor público con experiencia, sino un estadista que ha navegado con éxito los desafíos de aranceles, volatilidad e incertidumbre global.
En estos últimos meses de profundos cambios geopolíticos, su voz ha sido constante, pragmática y constructiva. Es un líder que escucha y reconoce el papel indispensable del sector privado y el valor de la inversión como pilar del desarrollo de México. Ha demostrado que promover el crecimiento requiere colaboración, claridad y, sobre todo, confianza.
El nivel de confianza que ha construido no es un logro menor. Habla de su capacidad, sus resultados y su habilidad para relacionarse de forma constructiva, manteniendo las prioridades económicas de México en el centro. Señor Secretario, frente a usted hay un distinguido grupo de inversionistas de Nueva York: administradores de activos, fondos de pensiones, fondos de cobertura, oficinas familiares, bancos y empresas de México.
Todos deseosos de identificar las mejores oportunidades de inversión. Están aquí porque México ha captado su interés. Y porque la profunda transformación liderada por la presidenta Claudia Sheinbaum ha resonado con la comunidad financiera internacional.
Su presencia esta noche refleja ese interés. Y es precisamente por eso que es un privilegio escuchar directamente de usted, de la persona que lidera la estrategia comercial de México en este momento decisivo. Así que, por favor, acompáñenme a darle la bienvenida al Secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard.
Secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon (MEC): Gracias. Muchas gracias. En primer lugar, felicidades por estos primeros seis años de este importante evento.
Felicidades.
Gracias por la oportunidad de tener este diálogo esta noche, en esta maravillosa noche en la ciudad de Nueva York. Vengo llegando directamente desde Washington, D.C.
¿Qué puedo decir? Permítanme compartir algunas breves reflexiones. En primer lugar, ¿dónde estamos? Si imaginamos enero de este año, pareciera que fue hace muchos años, aunque fueron solo algunos meses, algunas semanas en términos reales. En ese momento, tuvimos el anuncio de posibles aranceles generales del 25% en el comercio entre México y Estados Unidos.
Eso significaba no más T-MEC, en enero de este año. Ese era el punto de partida. Así que nuestra meta era llegar a fin de año con el T-MEC vivo.
¿Cómo sostener este acuerdo, tan importante entre México y Estados Unidos, durante todo el año? En este momento, estamos en medio de un plazo de 90 días, lo que significa que vamos a avanzar en muchos temas antes de noviembre. Y en enero, con suerte, vamos a iniciar la revisión del T-MEC.
Estamos cerca de ese objetivo.
En estos meses, hemos construido una relación estrecha con la secretaría de Comercio y con la USTR, con el Embajador Jamieson Greer y con Howard Lutnick. Y puedo decir que hoy tenemos conversaciones muy cercanas, respetuosas y amistosas cada semana.
Tal vez soy el visitante frecuente de la USTR. Ya me abren la puerta antes de que llegue a las oficinas del USTR. Saben que vamos cada semana para avanzar en varios temas.
Así que soy realmente optimista ahora. Puedo ver que no serán fáciles los próximos meses y la revisión del T-MEC. Pero finalmente, la fortaleza de este proceso se puede explicar por varios factores.
La primera es la integración entre nuestras economías. Obviamente, somos el principal cliente de Estados Unidos. Nadie compra tan importante cantidad de productos estadounidenses como México. Actualmente, nosotros compramos más productos que China, Alemania y Japón juntos.
Y cuando uno ve la complejidad de la integración entre ambas economías, la vía razonable para enfrentar el futuro es a través de proteger y fortalecer esta integración.
Especialmente si queremos competir con otras regiones del mundo. No es posible tener ambos objetivos al mismo tiempo. Si quieres competir es necesario contar con un buen arreglo entre México y Estados Unidos.
Nos necesitamos mutuamente para ser competitivos. Por lo que la fortaleza de la integración y la necesidad de uno y otro para el futuro. Bueno, este es un factor.
Otro factor importante es que tenemos, afortunadamente, una presidenta fuerte, la presidenta Sheinbaum, que ha construido una relación compleja y efectiva con el presidente Trump. He presenciado varias llamadas entre ellos. Ella tiene sentido del humor, memoria prodigiosa, sabe cambiar la conversación, persuadir al Presidente para evitar ciertas decisiones. Eso es un gran recurso para nuestro país también, es otro factor importante. Es una influencia al final, y el resultado para esas conversaciones.
Por ejemplo, la última llamada sobre tener otros 90 días para manejar algunos temas. Usualmente, la dimensión política de las relaciones humanas puede ser, créanme, decisivas, cruciales para cualquier relación. Esto es evidente, pero a veces nos olvidamos de ello.
Si no hay buena comunicación con tu contraparte, a corto plazo podrá ser un desastre. Por eso, entre los factores objetivos y los factores políticos que ya expliqué, hoy estamos en esta posición.
Vamos a concluir las conversaciones hacia noviembre. Y espero, como ya mencioné, iniciar la revisión del T-MEC. Modernizar el T-MEC e intentar diseñar los próximos años. Aquí es donde estamos.
Segunda pregunta. Entonces, ¿hacia dónde vamos en esta revisión? Y ¿qué podemos esperar como un resultado razonable de esta revisión del T-MEC y otras iniciativas? Debo decirles que el próximo año tendremos conversaciones sobre las nuevas reglas propuestas por la administración Trump. Tenemos algunas preocupaciones. Ellos también. Pero al final, el principal objetivo común es fortalecer la capacidad y seguridad de América del Norte.
Esa será la fuerza estratégica principal de las negociaciones para el siguiente año.
Cada mes tendremos una imagen más clara sobre esto. A medida que avance el 2026, tendremos una visión más clara. Ahora mismo no es tan evidente, pero lo será el próximo año.
La fuerza estructural y estratégica que impulsará estas negociaciones, esas negociaciones, es la competitividad de América del Norte, con respecto a otras regiones del mundo, con un contenido geopolítico más fuerte, obviamente.
Y con una visión compartida sobre cómo abordar la seguridad de las cadenas de suministro y nuestro futuro. Así que soy optimista al respecto. No será fácil.
Siempre se necesita tener una idea clara sobre lo que será estratégico. Y eso no significa que será fácil. Son cosas diferentes.
Pero hay que tener una imagen clara que el motor estructural y estratégico de nuestras conversaciones será nuestro futuro común y la competitividad conjunta de México y Estados Unidos. Esa es nuestra principal fortaleza.
Entonces, ¿por qué soy un Secretario de Economía optimista? Bueno, en primer lugar, es mi deber.
Si tienen a uno pesimista, por favor cámbienlo lo antes posible. Pero también, no solo es un tema de voluntad. El optimismo como decisión, en comparación con la razón, calculando lo qué va a suceder.
En este caso, tenemos la voluntad, pero hay muchas razones, que ya mencioné varias, que nos puede dar los fundamentos sólidos para una revisión positiva y exitosa del T-MEC y diseñar una visión conjunta para el siguiente año. Por lo que mi mensaje es para ustedes.
¿Dónde estamos? En un lugar privilegiado, construido durante este año.
¿Qué expectativas tenemos? Fortalecer y expandir los factores estructurales que favorezcan una revisión exitosa del T-MEC y comenzar una nueva etapa en la relación y visión que compartimos con Estados Unidos. América primero, pero México también.
México es parte de este diseño. Puede serlo. Y creo que vamos a tener éxito.
¿Y qué debe hacer México? Más allá de la negociación con Estados Unidos, que es un tema clave, estar listos. Y la respuesta se llama Plan México.
Lo que significa que vamos a producir más, organizarnos mejor para la próxima etapa. Vamos a reducir la dependencia de nuestro país de varias fuentes de cadenas de suministro en Asia y otros países. Ser menos dependientes en muchos productos que necesitamos hoy. Y trabajar conjuntamente con Estados Unidos.
Permítanme compartirles este punto de vista optimista, hoy mismo estuve en la USTR, en el departamento de Comercio, y en la Cámara de Representantes, en la Comisión de Medios y Procedimientos, en un largo diálogo con 43 representantes de todo Estados Unidos. Y tenemos todo para tener éxito y vamos a tener éxito en esta negociación.
Muchas gracias, María, por la invitación. Y bueno, hagámoslo. Los invitamos a ser parte de esto. México va a tener éxito. Sí. Tenemos todo para lograrlo.
Y con su apoyo e inversión, son bienvenidos en México. Son parte del equipo. Necesitamos apoyar a nuestras empresas, estadounidenses, mexicanas, europeas, en nuestro país y a los inversionistas. Los vemos como aliados del futuro.
Gracias por su tiempo y paciencia. Muchas gracias.
MA: Quería aprovechar esta oportunidad porque sé y entiendo algunas de las inquietudes de los inversionistas que hemos escuchado a lo largo del camino sobre ciertas iniciativas desafiantes y los momentos que estamos viviendo en México.
Y ellos quieren ver, entender tu punto de vista y escuchar tus opiniones al respecto. Y quería preguntarte sobre la certeza jurídica y marcos estables. ¿Qué pasos está priorizando tu administración para fortalecer la confianza institucional en México?
MEC: Bueno, como probablemente sabes, muchas reformas han tenido lugar en los últimos meses.
No solo la reforma judicial, sino también en las autoridades de competencia en México. Modificamos la ley para que sea más parecida al modelo de Estados Unidos, como principal socio de México. Me refiero a decisiones o acciones en contra de los monopolios, o para tener una competencia adecuada entre las empresas en México.
Y ha habido muchas reformas que se han llevado a cabo con diferentes objetivos y propósitos. La reforma judicial es una cuestión de cómo reducir la corrupción en nuestro poder judicial. Recuerdo la reforma pasada, que se realizó a finales de los años 90, el milenio pasado, el siglo pasado.
Con el objetivo principal de reducir la corrupción por parte del gobierno en ese entonces. Bueno, no funcionó muy bien. Al final, estamos intentando un cambio importante, un cambio más radical en el poder judicial.
Algunos comentarios dicen que se está buscando algún tipo de control sobre el poder judicial y los procesos. Eso no tiene sentido, porque si se quisiera tener todo el control sobre el poder judicial, solo habría que esperar sin cambiar la Constitución. Mientras el presidente pueda proponer a varios de los ministros al Senado y tener mayoría en la Suprema Corte, no es un tema político.
Este asunto se trata de un cambio importante con el respaldo del pueblo, para reducir los niveles de corrupción en nuestro poder judicial. Y creemos que esto es fundamental de llevar a cabo ahora para estar listos para nuevas inversiones.
Así que demos al nuevo poder judicial la oportunidad de demostrar que, espero, va a funcionar para los inversionistas en general, para promover la inversión y brindar garantías jurídicas sobre sus inversiones en México.
MA: Gracias, Secretario. Pasando a las oportunidades para México, hemos hablado del Plan México. ¿Puedes compartir con los inversionistas aquí la hoja de ruta que tú ves para abrir esas oportunidades para inversionistas internacionales, particularmente aquellos que buscan proyectos de inversión a largo plazo en nuestro país?
MEC: Bueno, como sabes, el Plan México propuso una hoja de ruta no solo para este año, sino para los próximos años, para estar listos para incrementar la inversión. ¿Cuáles son los siguientes pasos? ¿Dónde estamos en esto? Se anunció un plan, obviamente.
Tenemos un diseño en diferentes regiones del país para apoyar y promover distintos tipos de inversión del sector privado. Estamos trabajando en esto ahora mismo. La presidenta Sheinbaum anunció 15 centros de desarrollo en el país.
La inversión del sector privado es bienvenida. Y nuestro trabajo es apoyar esas inversiones, que incluyen energía, vivienda, infraestructura y muchas otras actividades. Así que este es un paso importante.
Otro aspecto es sobre la participación privada en la generación de energía en México. Otros pasos giran en torno a la vivienda en el país y a la infraestructura desde la inversión privada. Así que creo que hay muchas oportunidades en este momento.
Finalmente, el próximo año habrá menos incertidumbre que la que experimentamos en la primera parte del año, como mencioné brevemente. Así que esperamos más inversión privada y más inversión dentro del marco del Plan México propuesto.
MA: Gracias, Secretario. Y nuestra última pregunta viene de un inversionista presente. ¿Cómo se está preparando México para apoyar a los gobiernos locales cuyas industrias se han visto negativamente afectadas por los aranceles, para respaldar a las comunidades y adaptar su enfoque para mejorar las perspectivas económicas a largo plazo?
MEC: Bueno, estamos tratando, antes que nada, de reducir los impactos negativos de muchos de esos nuevos aranceles y decisiones. Pero por otro lado, estamos buscando incrementos en los estados clave para tener nuevas actividades.
Por ejemplo, actualmente exportamos solo 1,600 millones de dólares en productos farmacéuticos a Estados Unidos. Estados Unidos importa alrededor de 237 mil millones de dólares por año. No hay razón, en realidad, excepto que necesitamos aumentar esas exportaciones a Estados Unidos, u organizarlo, para que podamos tener nuevas oportunidades a corto plazo para el próximo año.
Porque vamos a tener ventajas en comparación con otros países. Va a ser más barato exportar desde México que desde Japón, Corea del Sur, Vietnam, y varios otros países. Va a ser más barato desde México que desde varios de nuestros competidores.
Así que vamos a tener nuevas oportunidades. El único objetivo aquí es hacerlo más rápido, hacerlo en los próximos dos años, lo más rápido posible. Pero sí es posible hacerlo. Así que podemos reducir el impacto negativo y crear nuevas oportunidades al mismo tiempo.
MA: Muchas gracias. Y finalmente, un pensamiento final para esta comunidad internacional de inversionistas sobre el futuro económico de México y tu visión sobre su participación en nuestro país.
MEC: Tengo la idea de que vamos a tener nuevas oportunidades.
México va a estar en mejor posición que muchos otros países. Y entonces, vamos a ver, comenzando el próximo año, un nuevo campo de inversión, de relocalización hacia México. Y vamos a competir en otros ámbitos, no necesariamente en las actividades y sectores del pasado, sino en nuevos sectores.
Esta es una etapa para nosotros de nuevas oportunidades para el país.
MA: Muchas gracias. Muchas gracias, Secretario, por estar aquí. Es un honor tenerlo. Buenas noches. Gracias a todos.
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María Ariza, Directora General de BIVA: Good evening everybody. Welcome to this closing dinner here at the Rockefeller Center. We are thrilled to have you.
This is a remarkable day, a remarkable day for BIVA, of course, but for Mexico. And, of course, for our investor community and business leaders that are gathered here in your city. We had more than 600 people that registered to this event and that joined us throughout the day.
And with this dinner, we bring together such a large and distinguished audience. And I’m very proud to say that it’s been our largest and most successful BIVA Day to date. This is the sixth year, actually.
This success is consistent with what we have been achieving in Mexico, working with passion and compromise. Viva has helped more than 10 companies already, channeled more than $42 billion in finance, and brought to market 46 new companies into Mexican equity market. Throughout today’s discussion, it became clear that Mexico stands at a decisive moment.
The optimism we heard today reflects this conviction. Mexico can be part of a broader leadership in this regional order. Plan Mexico has emerged as a long-term vision that goes beyond immediate challenges.
It is about building the infrastructure, the energy, the education, and governance that will sustain our competitiveness in the decades that are coming. It is ambitious, as it must be. And if we pursue it together, it can transform our economy and open the door for new opportunities that can benefit our companies, our investors, and our community.
To attract that large pool of capital, it is essential to make progress on various aspects. Security, energy, water, skilled labor, rule of law. To talk about these important issues, I am very honored to introduce someone whose leadership is crucial to the very moment for Mexico’s economy future.
The Secretary of Economy, Marcelo Ebrard. Secretary Ebrard is not only a seasoned public servant, but a statesman. Who has successfully navigated the challenges of tariffs, volatility, and global uncertainty.
In these last months of profound geopolitical shifts, his voice has been steady, pragmatic, and constructive. He is a leader who listens and recognizes the indispensable role of the private sector and the value of investment as a cornerstone of Mexico’s development. He has shown that promoting growth requires partnership, clarity, and above all, confidence.
The level of trust and confidence is no small achievement. It speaks to his capacity, his results, and his ability to engage constructively with keeping Mexico’s economy priorities at the center. Mr. Secretary, before you is a distinguished group of investors from New York City, asset managers, pension funds, hedge funds, family offices, banks, and companies from Mexico.
All eager to identify the best opportunities for investment. They are here because Mexico has drawn their interest. And because the profound transformation led by President Claudia Sheinbaum has resonated with the international financial community.
Your presence here tonight reflects that interest. And it’s precisely why it is such a privilege to hear directly from you, from the person leading Mexico’s commercial strategy at this decisive moment. So please join me in welcoming the Secretary of Economy of Mexico, Marcelo Ebrard.
Secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon (MEC): Thank you. Thank you very much. Congratulations in the first place for your first six years of this important event.
So congratulations.
Thank you for the opportunity to have this dialogue tonight, this evening, wonderful evening in New York City. I came from Washington, D.C. right now, right away.
What can I say? Well, let me introduce those remarks, briefly remarks. In the first place, where are we? If you imagine January of this year, it seems like many years ago, only months, several weeks in real terms. We had the announcement of probably 25% as a general tariff in the commerce between Mexico and the United States.
It means no more USMCA, January this year. Starting point. So our goal was to reach the end of the year with the USMCA survival in the first place.
How to support this agreement, such an important agreement between Mexico and the United States during all the year. So right now, we are in the middle of a 90 days term, which means that we are going to advance many issues for November. And in January, hopefully, we are going to start the review of the USMCA.
So we are close to the main goal.
We have built, during the past months, a close relationship with the Secretary of Commerce and the USTR Ambassador Jamieson Greer and Howard Lutnick. And I can say that we, right now, we have a very close, respectful, and friendly conversations each week.
Maybe I am the frequent flyer and visitor of USTR. Just say that they opened the door before I arrived to USTR. They see that we are going to pay the visit each week in order to advance several issues.
So I am really optimistic right now. I can see that it’s not easy. The next months and the review of the USMCA.
But finally, the strength of this process, you can explain this because of several factors. The first one is the integration between our economies. Obviously, we are the main client for the United States.
Nobody buys such an important amount of American goods than Mexico. Right now, we buy more American products than China, Germany, and Japan together. And when you see the complexity of integration between the two economies, the reasonable way to deal with the future is to protect and strengthen this integration.
Especially if you want to compete with other regions of the world. It’s not possible to have both objectives at the same time. If you want to compete, you need to have a good arrangement between Mexico and the United States.
We need each other in order to be competitive. So the strength of integration and the necessity of each other for the future. Well, this is one factor.
Another important factor is that we have, fortunately, a strong president, President Sheinbaum, who has built a complex and effective relationship with President Trump. I have been in several of the calls between them. She has a humorous sense. The facts memory is amazing. She can change the conversation. She can persuade the president to avoid certain decisions.
So this is a great resource for our country too. It’s another important factor. It’s an influence in the end and the result of those conversations.
For instance, the last one about to have another 90 days to arrange several issues. Usually, the political dimension of the human relations can be, believe me, decisive, crucial in any relation. This is evident, but sometimes we forget about this.
If you don’t have a good communication with your counterpart, you are going to be in a disaster in a short time. So, objective factors and the political factor that I mentioned – explain why are we in this position right now. We are going to finish these conversations around November.
And hopefully, as I mentioned before, we are going to start the review of the USMCA. Modernize the USMCA. Try to design the next years.
This is where are we.
Second question, where are we going in the review of the USMCA? And what can you expect as a reasonable outcome in the review of the USMCA and other initiatives? Well, I should say that next year we are going to have conversations about the new rules that the Trump administration proposed. We have some concerns.
They have their concerns. But at the end, the main common concern and purpose is how to strengthen North America capacity and security. This is the main strategic drive of the negotiations for the next year.
You are going to have a more clear picture about this each month. As the 2026 will advance, you are going to have a more clear picture about this. It’s not such a clear overview right now, but it’s going to be next year.
The structural, the strategic force which is going to drive these negotiations, those negotiations, is competitiveness in North America. Regarding other regions of the world. With a more stronger geopolitical content, obviously.
And with a shared vision about how to deal with the security of the supply chain and our future. So I am optimistic about this. It’s not going to be easy.
Always you need to have a clear idea about which is going to be strategic. And it’s not the same idea that it’s going to be easy. They are different things.
But you need to have a clear picture that the strategic structural drive of our conversations are going to be our common future and the competitiveness of Mexico and the United States together. So this is the main strength. So why am I an optimistic Secretary of Economy? Well, first of all, it’s my duty.
If you have a pessimistic one, please change him as soon as possible. But on the other hand, it’s not only a matter of will. Optimism as a decision in comparison with the reason, the calculation, what is going to happen.
In this case, we have the will. But there are many reasons, I mentioned several of them, which can give us the basement for a positive and successful review of the USMCA and to design the next years between Mexico and the United States. So my message is for you.
Where are we? In a very privileged place, which has been built during the year. Which expectations do we have right now to strengthen and expand the structural factors in favor of a successful review of the USMCA and the starting point next year to a new stage in the relationships and the vision that we share with the United States? America first, but Mexico too. Mexico is part of this design.
Can be. And I think that we are going to succeed.
OK, and then what Mexico should do? More than the negotiation with the United States, which is the key issue.
To be ready. And the answer is Plan Mexico, which seems and means we are going to produce more things. We are going to be well organized for the next wave, for the next stage.
We are going to reduce dependency of our country from several sources in the supply chain in Asia and several countries. To be less dependent on many, many, many products that we need today. And we are going to work together with the United States.
So let me give you this optimistic point of view. As far as I was today in USTR, Commerce Department and even in the representative chamber with Ways and Means Committee in a long dialogue with 43, I think, representatives from all over the United States. That we have everything to be successful and we are going to be successful in this negotiation.
So thank you very much Maria for the invitation. And well, let’s do it. I mean, we invite you to be part of this.
Mexico is going to be successful. Yes. We have everything to do it.
And with your support and investment, you are welcome to Mexico. You are part of the team. We need to support our companies, the American companies, the Mexican companies, the European companies in our country and the investors.
We see you as allies for the future. Thank you very much for your time and your patience.
María Ariza: I wanted to take this opportunity because I know and I understand some of the questioning of the investors that we’ve heard all of the way about some challenging initiatives and moments that we’re living in Mexico.
And they want to see, to understand your views and listen to your insights on that. And I wanted to ask you about legal certainty and stable frameworks. What steps is your administration prioritizing to strengthen institutional confidence in Mexico?
Secretario Ebrard: Well, as you probably know, many reforms have been taking place in the past months.
Not only the judicial reform, but also the competence authorities in Mexico. We modified the law in order to be more similar than the United States model as a main partner of Mexico. I am referring to decisions against or actions against monopolies or to have proper competence, competition between companies in Mexico.
And there are many, many reforms that have been taking place in order to be ready to modify with different objectives or different purposes. A judicial reform is a matter of how to reduce corruption in our judicial power. I was, I remember the past reform, which has been made in the late middle 90s, past millennium, past century.
With the main objective to reduce, the purpose of the government was to reduce corruption by then. Well, it doesn’t, it didn’t work very well. At the end, we are trying another important change, a more radical change in judicial power.
Several comments say, well, they are looking for some kind of control over judicial power and processes. That doesn’t make sense, because if you want to have all the control over judicial power, you only need to wait not to change the constitution. As far as the president can propose to senate several of the ministers and to have majority in the Supreme Court.
So it’s not a political issue. This issue is about an important change with the support of the people in order to have a reduction in the corruption levels in our judicial power. And we think this is a crucial thing to fulfill right now in order to be ready for the new investments.
So give the new judicial power the opportunity to show that I hope that it’s going to work for investors in general, in order to promote investment and to have legal guarantees about your investments in Mexico.
MA: Thank you, Secretary. Moving forward on the opportunities for Mexico, we talked about Plan Mexico.
We have talked about it. Can you share with the investors here the roadmap that you see will open those opportunities for international investors, particularly those looking for long-term investment projects in our country?
Secretario Ebrard: Well, as you know, Plan Mexico proposed a roadmap in order to not only this year but the next years to be ready to increase investment. How is the next steps? Where are we in this? It was announced a plan, obviously.
We have a design in different regions of the country to support and promote different kinds of investments from private sector. We are working on this right now. The President Sheinbaum announced 15 development centers in the country.
The private sector investment is welcome. And our work is to support those investments, which include energy, housing, infrastructure, and many other activities. So this is one important step.
Another one is about the private participation in energy generation in Mexico. Other steps are around housing in the country and infrastructure from private investments. So I think that there are many opportunities right now.
Finally, next year you are going to have less uncertainty than we experienced in the first part of the year, as I mentioned briefly. So we are expecting more private investment and more investment in the Plan Mexico proposed.
MA: Thank you, Secretary. And our last question comes from an investor here. How is Mexico preparing local governments whose industries have been negatively impacted by tariffs to support communities and adapt their approach to improve longer-term economic prospects?
Secretario Ebrard: Well, we are trying, first of all, to reduce the negative impacts of many of those new tariffs and decisions. But on the other hand, we are looking for increases in the main states to have new activities.
For instance, we export really only $1.6 billion dollars in pharmaceuticals to the United States. The United States imports something like $237 billion per year. There is no reason, really, except that we need to increase those exports to the United States or organize this, so we can have new opportunities in the short term for the next year.
Because we are going to have advantages in comparison with other countries. It is going to be cheaper to export from Mexico than Japan, South Korea, Vietnam, several countries. It is going to be cheaper from Mexico than from other countries and several of our competitors.
So we are going to have new opportunities. The only objective here is to do it faster, do it in the next two years, as fast as possible. But is it possible to do it? So we can reduce the negative impact and create new opportunities at the same time.
MA: Thank you so much. And finally, one final thought for this international investor community about Mexico’s economic future and your vision of their participation in our country.
Secretario Ebrard: I have the idea that we are going to have new opportunities.
Mexico is going to be in a better position than many other countries. And so we are going to see, starting next year, a new field of investment, of relocalization towards Mexico. And we are going to compete in other fields, not necessarily the past activities and sectors, but in new ones.
This is a stage for us of new opportunities for the country.
MA: Thank you so much. Thank you so much Secretary for being here.
It’s an honor to have you. Buenas noches. Gracias a todos.
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